大红鹰dhy_大红鹰dhy・主页(中国)有限公司

公司动态
集团公司科技委员会2025年第一次会议召开发布时间:2025-01-16  来源:本站  作者:  浏览量:



1月14日,集团公司科技委员会2025年第一次会议召开,会议深入学习习近平总书记关于科技创新的重要论述,研究部署集团公司新一年科研开发和进一步优化科技机制工作。科技委主任、党委书记、董事长温永强主持会议,科技委常务副主任、党委副书记、副董事长、总经理张勇,主任委员、副总经理闫宝慧、郭兴龙及其他委员出席会议。


会议指出,要深入学习习近平总书记关于科技创新的重要论述,认真学习贯彻1月13日召开的全国科技工作会议精神,把科技创新摆在更加突出的位置,并将其作为提升企业核心竞争力和经营质量的关键着力点和核心驱动力,加强战略规划、体制机制、重大任务、科研力量、创新平台、职工首创等方面的统筹,强化重大项目分工负责管理,抓好任务布局、过程管理、效果评估和动态优化,确保重点项目、重要领域可持续、有后劲。


会议强调,当前市场形势依然复杂多变,集团公司高质量转型发展任务依然艰巨,各部门单位尤其是研发单位要从企业战略发展大局出发,锚定目标、坚定信心,主动识变、积极应变,着力推动科技创新和产业转型提质深度融合。要不断强化国家重点支持领域、企业优势领域和重点领域的关键核心技术攻关,不断优化组织模式和运行机制,充分发挥四个研发单位资源优势,系统性、整体性、协同性推进科研工作。




要聚力打造优势创新力量,在基础研究上推进,在优势领域上深耕,在应用研究上加力,积极探索适合公司实际情况的科研组织模式,高效整合内外部创新资源,集中优势力量协同攻关,加快推动传统产业转型升级、新兴产业扩能提质,以加快重大科技项目攻关和成果转化为目标,因地制宜发展新质生产力。


要紧跟国家战略需求、紧扣行业发展趋势、紧贴市场发展热点,全面梳理重大技术需求和关键技术瓶颈,进一步发挥各类创新平台资源优势,深化与高校、龙头企业、兄弟单位产学研合作,一体推进人才培养、科技创新、应用转化,加快形成具有竞争力的平台梯队和创新矩阵。


要树牢目标导向和结果导向,加强组织领导,注重人才支撑,在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才;要强化创新成果奖励激励,充分调动干部职工创新积极性,全力打造一流创新生态,加快推动科技创新工作迈上良性循环轨道,将创新成果转化成实实在在的经济效益。


会议审议科技委2024年度工作报告和科研项目结题,研究审议2025年度新研项目计划和外聘专家名单等事项。

公司简介大红鹰dhy红鹰dhy(改制前为山西国营大众机械厂)始建于1956年,是我国“一五”期间建设的156项重点工程之一,也是我国最早的军工电子机电一体化整机企业,主要从事防空、信息融合、情报指挥、军用计算机及信息设备等的研发制造。 详细 +
联系我们 地址:大红鹰dhy红鹰dhy
电话:0351-7727255
传真:0351-6520820
邮箱:dzjjyxb@163.com
关注我们大众官方微信
晋ICP备18002101号-1
Baidu
sogou