7月22日，集团公司召开上半年生产经营工作会暨国有企业改革深化提升行动推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，认真传达学习云时代公司国有企业改革深化提升行动专题推进会和上半年生产经营工作推进会精神，全面总结集团公司上半年经营和经济运行工作，深刻分析当前存在的问题，研判形势、明确目标，统一思想、汇聚力量，系统部署下半年重点工作。云时代公司党委专职副书记、副董事长、工会主席戎劲光出席会议并讲话，温永强对国有企业改革深化提升行动作进一步动员部署，张勇主持会议。
温永强讲话时指出，下半年是集团公司抢市场、抓项目、争进度、完任务的关键时期，要进一步认清当前严峻形势，坚定信心和决心，增强责任感和紧迫感，发扬担当精神和实干精神，以更加有力、更有针对性、更有实效性的举措，赶考补考一起“考”，短板、弱项同时抓，为全年各项目标任务的圆满完成共同奋斗。
一要认清形势、精准施策，有效解决生产经营和国有企业改革深化提升行动中的各类问题。要深刻分析自身存在的诸如竞争力、管理机制、市场项目、资质层级、经营质效等方面存在的问题，高度关注外部市场变化、自身经营成本上升、安全风险、创新能力提升、发展定位等新形势新任务新挑战，解放思想、更新观念，理清思路、明确方向，把握重点、系统施治，细化举措、狠抓落实，全系统、全要素、全流程推动改革深化提升行动各项工作落地见效。
二要正视差距、坚定信心，多措并举确保全年目标任务圆满完成。要多方发力，密切配合，积极跟进，确保云时代公司“振兴大众”各项帮扶政策落地见效；要紧抓当前难得市场机遇，密切和上级机关、兄弟单位沟通联系，“见缝插针”抢市场、争项目、抓产品；要高度重视本轮国有企业改革深化提升行动政策机遇，牢牢抓住被列为全省唯一一家国务院国资委直接联系的基层企业这一契机，吃透改革政策、赶上改革快车、享受改革红利，以更大力度更彻底举措解决企业各层面发展难题；要深刻学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实好各项改革重点任务，依靠改革不断破除制约企业高质量发展的体制机制弊端，切实增强核心功能和提高核心竞争力，塑造独特竞争优势。
三要全力以赴、主动作为，坚定抓好下半年各项工作。要抢抓本轮改革机遇，积蓄发展动能，加强制度建设，创新科研体系，完善考核激励，培育新兴产业，提升管理效率，不断增强企业创新力、竞争力和发展活力。要保持闯劲韧劲，勇挑重担、抢抓市场，下沉到终端、一线，切实了解实情、解决问题；要强化市场部门“大市场”意识，发挥优势单位“头羊”作用，放大信创产业支撑作用，提升后进单位经营质效，强化职能部门服务和政策项目争取意识，合力下好“一盘棋”。要强化成本管理、资金管理，破除发展瓶颈；要压缩成本，控制存货规模，加快资金回笼，优化融资结构，提高资金运转效率，更好服务生产经营。要对标先进，抓管理创新，提升盈利能力、发展能力。要以“学党纪、转作风、抓落实”专项整治为载体，持续加强作风建设，向更深层次推进全面从严治党，为完成全年目标提供坚实纪律保证。
戎劲光讲话时从经营质效、利润水平、资金流动、生产效率等方面分析了集团公司存在的主要问题，指出，大众电子要客观正确对待当前经营形势，充分发挥老军工历经风雨曲折仍能从容应对的直面挑战、顽强拼搏精神，上下一心、众志成城，圆满完成全年各项目标任务。一要坚定信心，咬紧牙关，锚定全年任务目标不动摇。二要降本节支，开源增效，以企业的确定性应对市场的不确定性。三要以进促稳，先立后破，继续深入推进国有企业改革深化提升行动。四要立足岗位，舍我其谁，每位干部职工都要担当尽责、体现价值。
大会听取运营管理部关于集团公司上半年经济运行情况报告和市场营销部、信创产业事业部、三益科技公司、电控设备分公司、科创发展公司、军品公司等单位的上半年生产经营汇报和下半年工作计划及应对措施。各分管领导作点评并提出工作要求。
白玉梅、闫宝慧、展婷变、郭兴龙及全体中层干部参加会议。
