4月3日，集团公司召开2024年管理工作会，持续推进管理工作走深走实，做细见效，推动集团公司高质量转型发展。党委书记、董事长温永强，党委副书记、副董事长、总经理张勇，党委专职副书记、副董事长、工会主席白玉梅，副总经理闫宝慧、郭兴龙出席会议，全体中层干部和受表彰的先进集体和个人代表参加会议。张勇主持会议。
郭兴龙在会上作2024年质量、保密、安全工作报告，全面总结2023年管理工作，部署2024年管理重点任务。
质量工作方面，2024年要继续完善质量管理体系建设，夯实质量基础管理工作，提升装备产品质量水平，完善基础条件建设。
保密管理工作方面，要认清当前面临的形势和任务；突出精准规范科学管理，持续压实保密管理责任；持续深化保密宣传教育，扎实筑牢保密意识防线；发挥保密管理长效机制，严防泄密窃密安全风险。
安全生产、职业卫生、环境保护工作方面，要持续开展安全生产学习教育，深入推进管理体系建设；层层落实安全生产责任，持续开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设；完善应急体系，开展安全文化建设；扎实推进各类安全生产专项整治行动；进一步推进职业病防治管理，深入开展环境保护。
温永强在会上作题为《凝心聚力 真抓实干 为推动高质量发展蓄势赋能》的讲话，就2024年管理工作提出三方面要求。
一要正视问题，深入剖析，切实加强管理工作的针对性。要直面问题、改进不足，提升制度体系，优化管理流程，提质管理标准，持续推进管理体系的整体创新。
二要目标明确，抓住关键，切实增强管理工作的实效性。要围绕目标，结合实际，抓住重点，全面系统把脉问诊，深挖细究在成本管理、经营转型管理、投资及资产管理、财务及资金管理、风险防控管理、人力资源管理、科技创新管理、信息化管理、体系管理等基础管理领域存在的薄弱环节和突出问题，制订切实有效的专项改进提升方案，集中力量解决制约和影响发展的关键问题，实现短板的补齐和瓶颈的突破。
三要强化落实，执行有力，切实增强管理工作的严肃性。各项管理都要与生产经营这一中心工作同向聚焦、同向用力、同向而行，管理工作要为改革发展蓄势赋能、保驾护航；要突出管理的严肃性，用高质量管理推动高质量发展。
闫宝慧宣读质量、保密、安全工作表彰决定。
与会领导为受表彰模范集体和优秀个人颁奖。
