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集团公司通过GJB5000B二级换版现场评价发布时间:2024-03-28  来源:本站  作者:  浏览量:



3月23日到25日,集团公司通过新时代认证中心组织的GJB5000B二级换版现场评价,这标志着集团公司软件工程水平和研制管理能力持续提升并跃上新台阶。驻地军代表潘仲文,集团公司党委书记、董事长温永强,副总经理郭兴龙出席首末次会,科技质量部、软件工程部等部门单位的负责同志参加会议。

评价采用抽查和普查相结合的方式,范围覆盖集团公司软件业务相关领域和其他实践域。审查了项目研制过程和组织改进情况,访谈了最高管理者、军代表、中层领导和项目组成员。

在3月25日召开的末次会上,评价组通报了本次现场评价结论。大众电子公司领导重视软件过程改进工作,亲自组织软件过程改进验证会议,听取软件过程改进汇报,及时解决过程改进中遇到的难题,软件研制能力和过程管理持续改进提升,满足新版所有过程域的目标要求,建议通过换版现场评价。

温永强讲话时感谢评价组专家连续三天的辛勤工作和对进一步加强改进有关工作的意见和建议。表示要进一步加强有关标准的学习贯彻执行,严格对照评价组提出的问题深入剖析,查缺补漏,制定切实有效措施,圆满完成整改工作,扎实推进企业软件过程能力水平再上新台阶,以高质量软件产品助力新时期装备建设。

集团公司软件工程管理及研发部门立足掌握理念方法,持续推进常态化软件过程管理,结合GJB5000B新版要求,推动软件研发体系向更高层次发展,通过实施修订体系文件、部署工具、规范过程和建设组织资产等举措,多次针对软件体系建设和运行工作进行优化改进,为新版体系建设运行提供了强有力的保障。通过二级换版现场评价,是对公司软件研制、管理能力的充分认可,标志着集团公司软件体系建设进入新阶段。

公司简介大红鹰dhy红鹰dhy(改制前为山西国营大众机械厂)始建于1956年,是我国“一五”期间建设的156项重点工程之一,也是我国最早的军工电子机电一体化整机企业,主要从事防空、信息融合、情报指挥、军用计算机及信息设备等的研发制造。 详细 +
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